A través del método 360° tiene un primer análisis completo antes de comenzar la planificación, esto hará que sea menos tiempo y un proceso más asertivo. El método 360° tiene como objetivo ayudar a la evolución de su Startup, la identificación de los puntos fuertes de la empresa y los puntos que se deben mejorar, culminando así los objetivos estratégicos que deben alcanzarse. P>
Lo que hace el método de 360??° innovador es su modelo operativo, se ve el negocio en todas sus perspectivas. Los profesionales técnicos de análisis en las áreas de tecnología, programación, ingeniería de software, marketing, publicidad, diseño y resultados legales en una mirada precisa que tendrá información importante y privilegiado que ayudará en la toma de decisiones, el aumento de los arreglos y ahorro de tiempo, dinero y energía. El análisis y la presentación de informes con guías expertos en seguridad de la toma de decisiones a corto, mediano y largo plazo. P>
Cada profesional es analizar la técnica de carreras área del proyecto él a través de una estructura elaborada que también incluye el análisis del proyecto en su conjunto. P>
A través de una planificación estratégica se planteó la información necesaria para la identificación de oportunidades y un mayor rendimiento de inicio en todas las áreas analizadas. Después de eso, se recogen datos para la elaboración de un plan de acción. P>
La aplicación del método 360° facilita la identificación de acciones y mejoras que no se perciben en general, que impactan positivamente sobre el futuro de inicio. P>
Vea algunas ventajas del método 360°: p>
1. Modelo de evaluación que analiza todas las fortalezas y debilidades de la empresa. En base a los consejos de los profesionales en cada área.
2. Todos los profesionales involucrados en el proyecto y participar de forma activa la promoción de ideas, las innovaciones tecnológicas, las funciones, las validaciones de diseño, negocios, etc. monetización P>
3. El propietario del proyecto o inversor recibe una retroalimentación completa de los análisis y resultados. P>
4. La retroalimentación ayudará a fortalecer el desarrollo de inicio que proporcionará cambios de avance y mejoras en el negocio. P>
5. Aumenta el compromiso de todos los involucrados en el proyecto, siendo fundador o profesional, e impulsa una mejora constante. P>
6. Opiniones de diferentes expertos hacen su inicio relevante y fiable a los ojos de los inversores y usuarios. P>
7. Cuando los equipos participan en la cultura diseño organizativo proceso de evaluación tiende a ser más honesto. P>
8. El liderazgo está alineado con el proyecto en un programa de mejora con los objetivos y las acciones que deben tomarse para los cursos del proyecto. P>
9. El objetivo principal es mantener la mejora continua del desempeño del proyecto. P>
10. Promueve una mayor aceptación en el mercado debido a que su inicio será percibido como un proceso más confiable y tangible. P>
El método 360° no es un proceso fijo o concluyente, sino todo lo contrario. Refleja la realidad actual de la empresa a partir de un número de diferentes percepciones. Por lo que el método inicia la segunda etapa, que es la planificación estratégica. P>