Através do método 360° você tem uma análise inicial completa antes de começar o planejamento, isso tornará o processo menos moroso e mais assertivo. O método 360° tem como objetivo auxiliar o progresso da sua Startup, identificando os pontos fortes do negócio e os pontos que precisam ser melhorados, culminando assim, nos objetivos estratégicos a serem alcançados.
O que torna o método 360° inovador é o seu modelo de funcionamento, que visualiza o negócio em todas as suas perspectivas. A análise técnica de profissionais das áreas de tecnologia, programação, engenharia de software, marketing, publicidade, design e jurídica, resulta em um parecer preciso que contará com informações importantes e privilegiadas que auxiliarão nas tomadas de decisões, aumentando os acertos e economizando tempo, dinheiro e energia. A análise e relato dos especialistas norteia com segurança as tomadas de decisões a curto, médio e longo prazo.
Cada profissional faz a análise técnica da área do projeto que lhe compete através de uma estrutura elaborada que também conta com a análise do projeto como um todo.
Através de um planejamento estratégico são levantadas as informações necessárias para a identificação das oportunidades e do aumento do desempenho da Startup em todas as áreas analisadas. Após isso, são levantados dados para a elaboração de um plano de ação.
A implementação do método 360° facilita a identificação de ações e melhorias que geralmente não são percebidas, impactando de forma positiva no futuro da Startup.
Conheça algumas vantagens do método 360°:
1. Modelo de avaliação que analisa todos os pontos fortes e fracos do negócio. Embasado nos pareceres dos profissionais de cada área.
2. Todos os profissionais se envolvem com o projeto e participam ativamente fomentando ideias, inovações tecnológicas, funções, validações do projeto, monetização do negócio, etc.
3. O dono do projeto ou investidor recebe um feedback completo das análises e resultados.
4. O feedback ajudará a fortalecer o desenvolvimento da Startup pois irá prever antecipadamente mudanças e melhorias para o negócio.
5. Aumenta o engajamento de todos os envolvidos no projeto, sendo ele idealizador ou profissional, e impulsiona uma melhoria constante do mesmo.
6. Opiniões de diferentes especialistas tornam sua Startup mais relevante e confiável aos olhos de investidores e usuários.
7. Quando equipes participam do processo de avaliação a cultura organizacional do projeto tende a se tornar mais honesta.
8. A liderança é alinhada com o projeto em um programa de aprimoramento, com metas e atitudes a serem tomadas para os cursos do projeto.
9. O objetivo principal é manter a melhoria contínua do desempenho do projeto.
10. Promove maior aceitação no mercado, pois sua Startup será percebida como um processo mais confiável e palpável.
O método 360° não é um processo fixo ou conclusivo, bem pelo contrário. Ele reflete a realidade atual do negócio a partir de um conjunto de percepções variadas. Por isso o método dá início a segunda etapa, que é o planejamento estratégico.
